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8月15日，盈联运营中心在公司四楼会议室召开部门例会。本次会议，盈联运营中心就7月销售情况、工作中出现的问题和八月工作计划进行汇报，并且进行了销售部的新员工介绍、案例分享，为优秀员工颁奖等环节。盈联运营中心全体成员参加了此次会议，认真听取领导和各部门同事的工作阐述。

在本次例会开始阶段，销售各部的新员工依次上台进行简短发言。他们分享了在进入公司之后，个人在业务能力和人际交往上的取得的成就，并希望在通过进一步的学习和工作后，为公司和个人谋取更旷阔发展。

销售部的邢成、刘洋、王洋和韩唯与在座领导和同事分享了近期的业务案例。他们之中，有人成功签下新客户、有人续签老客户、有人丢失客户，所有成功和失败让各位再次总结出“要积极面对新老客户、把客户当朋友、一切为客户着想、不到最后决不放弃”等经验。

事业一部总监金宇帆做销售汇报

之后，盈联运营中心事业一部总监金总针对销售各部7月销售和续签情况进行汇总，比较事业各部同比增长、各部门全年基础任务完成、各部门业绩累计盈亏等情况。

事业各部门进行工作汇报和八月工作计划展示。各事业部领导就现存问题和工作改进意见进行阐述，并表示在之后的工作当中，事业部将继续汲取经验教训，始终秉持“以客户为本以客户为第一”服务原则。

事业五部总监刘宇为新签业绩前三名颁奖

副总经理王玺钧为创新员工颁奖

五月激励制度新签冠军领奖

盈联运营中心总经理冯海涛

最后，盈联运营中心总经理冯海涛做例会总结。冯总着重强调，“人性决策，狼性执行”意味着团队沟通、认可和销售团队的执行力。并代表公司欢迎加入维实的新人，希望大家在公司不仅得到工作上的锻炼，也可提升个人人格魅力。期望大家秉承维实的企业文化，奉献、努力、拼搏的精神，在2017年最后四个多月里，把最强的能量爆发出来。